BUSINESS DOMAIN

Consulting

물류시장 전 영역을 아우르는 전문 컨설팅 서비스

컨설팅 방법론

물류 서비스의 효율성 및 경영역량 강화를 위한 전반적인 시스템 분석 및 개선책 연구를 통해 문제를 해결하고 명확한 추진 방향을 제시합니다.

현황분석

  • FGI, 조직, 물류비 분석
  • 프로세스, IT, 자동화

선진 사례 분석

  • 우수 사례 분석 (Best Practice)
  • 국내외 전문 자문단 보유

추진 방향 설계

  • 전략 수립, 대안 설계 및 평가
  • 상세 설계 및 B/C 분석

이상 계획 수립

  • 추진 과제 정의
  • 마스터플랜 및 BPO 수립

컨설팅 영역

체계적인 프로세스에 기반한 현황 분석을 바탕으로 물류 서비스 기획과 관리 시스템 설계, 개선안 도출에 이르기 까지 기업과 정부기관을 대상으로
전문 물류 컨설팅 서비스를 제공합니다.

SCM 전략

  • 신규 물류사업 전략 설계
  • 3PL, 4PL 진출(도입) 타당성 분석
  • Fulfillment 운영 전략
  • Logistics 4.0 도입 전략
    (콜드체인, 블록체인, 빅데이터, AI)

정보 전략

  • ISP 전략 및 BPR 전략 도출
  • 디지털 트랜스포메이션
  • 정보 네트워크 최적화
  • OMS, TMS, WMS Solution

수송·배송 관리

  • 국내 및 해외 운송 설계
  • 운송비 절감방안 수립
  • 공급망 이벤트 관리
  • 수송 및 배송 관제 솔루션 도입

네트워크 전략

  • 물류거점별 운영 현황
  • 물동량 및 물류비용 분석
  • 수출입 및 수송·배송 체계 분석
  • 국내 및 해외 벤치마킹

신규 물류단지 구축

  • 물류 부동산 개발 전략
  • 사업타당성 검토
  • 단지 시설 설계 수립
  • 임대·임차 유치 전략
  • 연계 금융 자문

물류 운영 전략

  • 물류 진단 및 운영 효율화
  • ABC 분석
  • 물류 프로세스 표준화
  • 물류 동선 최적화
  • 스마트 물류 자동화 구축

언제나 신뢰할 수 있는 파트너로
귀사의 물류 경쟁력을 혁신시켜 드리겠습니다!