물류시장 전 영역을 아우르는
전문 컨설팅 서비스
컨설팅 방법론
물류 서비스의 효율성 및 경영역량 강화를 위한 전반적인 시스템 분석 및 개선책 연구를 통해 문제를 해결하고 명확한 추진 방향을 제시합니다.
현황분석
- FGI, 조직, 물류비 분석
- 프로세스, IT, 자동화
선진 사례 분석
- 우수 사례 분석 (Best Practice)
- 국내외 전문 자문단 보유
추진 방향 설계
- 전략 수립, 대안 설계 및 평가
- 상세 설계 및 B/C 분석
이행 계획 수립
- 추진 과제 정의
- 마스터플랜 및 BPO 수립
현황분석
- FGI, 조직, 물류비 분석
- 프로세스, IT, 자동화
선진 사례 분석
- 우수 사례 분석(Best Practice)
- 국내외 전문 자문단 보유
이행 계획 수립
- 추진 과제 정의
- 마스터플랜 및 BPO 수립
추진 방향 설계
- 전략 수립, 대안 설계 및 평가
- 상세 설계 및 B/C 분석
컨설팅 영역
체계적인 프로세스에 기반한 현황 분석을 바탕으로 물류 서비스 기획과 관리 시스템 설계, 개선안 도출에 이르기까지 기업과 정부기관을 대상으로
전문 물류 컨설팅 서비스를 제공합니다.
컨설팅 영역
체계적인 프로세스에 기반한 현황 분석을 바탕으로
물류 서비스 기획과 관리 시스템 설계,
개선안 도출에 이르기까지 기업과 정부기관을
대상으로 전문 물류 컨설팅 서비스를 제공합니다.
SCM 전략
- 신규 물류사업 전략 설계
- 3PL, 4PL 진출(도입) 타당성 분석
- Fulfillment 운영 전략
- Logistics 4.0 도입 전략
(콜드체인, 블록체인, 빅데이터, AI)
정보 전략
- ISP 전략 및 BPR 전략 도출
- 디지털 트랜스포메이션
- 정보 네트워크 최적화
- OMS, TMS, WMS Solution
수송·배송 관리
- 국내 및 해외 운송 설계
- 운송비 절감방안 수립
- 공급망 이벤트 관리
- 수송 및 배송 관제 솔루션 도입
네트워크 전략
- 물류거점별 운영 현황
- 물동량 및 물류비용 분석
- 수출입 및 수송·배송 체계 분석
- 국내 및 해외 벤치마킹
신규 물류단지 구축
- 물류 부동산 개발 전략
- 사업타당성 검토
- 단지 시설 설계 수립
- 임대·임차 유치 전략
- 연계 금융 자문
물류 운영 전략
- 물류 진단 및 운영 효율화
- ABC 분석
- 물류 프로세스 표준화
- 물류 동선 최적화
- 스마트 물류 자동화 구축